職場(chǎng)中的你，有沒(méi)有遇到過(guò)這些情況？

你覺(jué)得很好的方案，匯報(bào)的時(shí)候總是被批？

大家的結(jié)果差不多，你的績(jī)效評(píng)定卻很低？

同事與領(lǐng)導(dǎo)打成一片，成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，而你卻被疏遠(yuǎn)冷落？

如果你也遇到上述情況，那么可能是沒(méi)有找到與領(lǐng)導(dǎo)相處的正確打開(kāi)方式。職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轱L(fēng)格不同，喜歡下屬相處的方式也不同。我們把領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格大致分為四類(lèi)，D老虎型、I孔雀型、S考拉型、C貓頭鷹型。

D型領(lǐng)導(dǎo)（老虎型）

喜歡沖鋒陷陣，行動(dòng)力強(qiáng)，控制欲強(qiáng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，下屬犯錯(cuò)的時(shí)候會(huì)不顧場(chǎng)合直接開(kāi)罵，不太照顧下屬的情緒。

我們?cè)谙嗵幍臅r(shí)候：

1、需要絕對(duì)的服從和尊重，不要挑戰(zhàn)他的權(quán)威，收到任務(wù)立即無(wú)條件執(zhí)行；

2、溝通簡(jiǎn)單直接，先說(shuō)結(jié)果后說(shuō)過(guò)程，說(shuō)話(huà)不要太瑣碎；

3、情緒調(diào)整能力強(qiáng)，皮實(shí)耐糙；

I型領(lǐng)導(dǎo)（孔雀型）

注重人甚于事，很會(huì)處理人的情緒，團(tuán)隊(duì)氛圍相處融洽，頭腦靈活點(diǎn)子多，表現(xiàn)欲望強(qiáng)。

我們?cè)谙嗵幍臅r(shí)候：

1、遇到棘手的問(wèn)題的時(shí)候，可以多向他請(qǐng)教，往往能夠有較好的解決方案來(lái)破局；

2、多捧場(chǎng)多點(diǎn)贊，這類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈的被認(rèn)同需要，需要來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的認(rèn)可；

3、要團(tuán)結(jié)合作，不要做團(tuán)隊(duì)里面的刺頭，破壞團(tuán)隊(duì)的氛圍；

S型領(lǐng)導(dǎo)（考拉型）

這類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格穩(wěn)健，不愛(ài)出風(fēng)頭，同時(shí)又很有耐性，善于傾聽(tīng)，對(duì)待下屬的感受很敏感。

我們?cè)谙嗵幍臅r(shí)候：

1、不要讓他幫你處理沖突，當(dāng)你與同事、客戶(hù)發(fā)生沖突的時(shí)候最好自己搞定，因?yàn)樗幌矚g身處沖突的局面；

2、代替他沖鋒陷陣，這類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)喜歡在幕后，如果你能夠幫助他開(kāi)疆辟土，將會(huì)是很好的互補(bǔ)；

3、不要游走在規(guī)則邊緣做事，因?yàn)檫@類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)冒險(xiǎn)，求穩(wěn)；

C型領(lǐng)導(dǎo)（貓頭鷹型）

這類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)邏輯條理性強(qiáng)，數(shù)據(jù)敏感，管理顆粒度很細(xì)，吹毛求疵有些冷漠。

我們?cè)谙嗵幍臅r(shí)候：

1、匯報(bào)的時(shí)候要盡量量化，多展示數(shù)據(jù)，同時(shí)要找到數(shù)據(jù)背后的邏輯性和支撐點(diǎn)，不要說(shuō)拍腦袋的話(huà)；

2、既要有結(jié)果，又要有過(guò)程呈現(xiàn)，過(guò)程和結(jié)果之間要有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性；

3、把細(xì)節(jié)做到完美，不可挑剔。

我們的領(lǐng)導(dǎo)歸于哪一類(lèi)？除了日常相處觀察外，可以有三個(gè)途徑來(lái)判斷。

1、直接詢(xún)問(wèn)同事了解領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)往經(jīng)歷、行事風(fēng)格。例如領(lǐng)導(dǎo)是軍人出身，那么就屬于大D類(lèi)；

2、詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某人或某事的看法，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人和事所持的態(tài)度可以判斷領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格；

3、回顧過(guò)往領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槭裁词虑楸頁(yè)P(yáng)過(guò)自己或者批評(píng)過(guò)自己，以此來(lái)判斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

最后給大家推薦一本書(shū)《向上管理：如何正確匯報(bào)工作》，書(shū)中詳細(xì)介紹了如何正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系，如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，如何正確匯報(bào)工作等內(nèi)容，看完受益匪淺，推薦閱讀。